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PyMEs peruanas buscan aplicar experiencia japonesa
05/08/2008. Emprendedores peruanos han tenido la oportunidad de conocer in situ cómo el país asiático ha logrado el extraordinario desarrollo de pequeñas empresas


El año pasado, 15 peruanos emprendedores tuvieron la oportunidad de viajar a Japón, becados por la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), para conocer la experiencia del Sol Naciente en el desarrollo de las pequeñas empresas.

Japón es digno de admiración, pues un país que no cuenta con los recursos naturales del Perú se ha convertido en poco más de 50 años en una de las potencias industriales más importantes del mundo.

Pero no todo es tecnología y ciencia en el desarrollo económico del país asiático. Existen otros factores que también impulsaron este crecimiento y cuya aplicación no requiere de grandes inversiones ni modernas tecnologías; sólo es cuestión de orden y decisión.

Para Jean Paul Moreno, uno de los peruanos beneficiados con una beca por parte de la JICA, la experiencia japonesa es perfectamente aplicable a la realidad peruana.

En su libro, "Experiencias exitosas del Japón, para el Desarrollo Endógeno, Espontáneo del Perú", Moreno explica casos puntuales en donde el desarrollo japonés tiene mucho que ver con la formalidad y la voluntad.

"Pude conocer una de esas experiencias en Osaka, ciudad que cuenta con un mercado similar a La Parada del Perú. Sin embargo, las diferencias entre ambos centros de acopio son abismales", comentó.

En La Parada, sostiene, los productos llegan como pueden y no se tiene una estadística de los que ingresan: "Los precios fijados entre el productor, el intermediario y el consumidor final exceden el margen de utilidad. En realidad, es un caos".

En el caso de Osaka, dice, existe una especie de ente regulador que funciona dentro del propio mercado, cuya función es, de alguna forma, controlar que los precios se fijen de manera adecuada.

"De esta manera, tanto los pequeños empresarios y los agricultores pueden otorgarle un verdadero valor a sus productos. En el caso peruano, muchas veces un agricultor cuando trae sus productos a Lima, el primer gran obstáculo que encuentra es el mercado. No hay quien los agrupe o los cobije y allí es donde viene el problema del precio", reveló.

Otro ejemplo de desarrollo para las pequeñas empresas en Japón es el cooperativismo, un sistema que en Perú se encuentra prácticamente en desuso.

Según Moreno, la participación de las cooperativas se observa con mayor detenimiento en el caso del té: "Estas cooperativas han llegado al punto de sembrar, procesar y exportar las diferentes variedades de té que se producen en ese país".

Añade que estas cooperativas son relativamente pequeñas y se ubican en la zona rural del Japón: "No obstante, han logrado este tipo de trabajo mediante una planificación organizada y con la participación de las familias. Ahora somos testigos de cómo Japón, con un producto tan suyo como el té, ha logrado que estas empresas, inicialmente pequeñas, formen parte de una gran cadena exportadora, pasando al siguiente peldaño dentro de su escala de desarrollo".



FUNDES Venezuela / Boletín Mundo PyME

 
 
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